若有人问起魏亦可，她的导师赵云舟为人如何，她会毫不犹豫地给出五星好评：“赵老师人挺好的。”
这份“好”，首先T现在科研自由度上。
b起隔壁组那位恨不得把学生日程JiNg确到分钟、每周雷打不动要开组会听流水账汇报的大导，赵云舟的管理风格堪称“佛系”。他秉持着“有事办事，无事自便”的原则，给予魏亦可在自己的课题上极大的掌控权和探索空间。只要她定期有进展，不乱来，他就不会过多g涉或催促。这份信任，让魏亦可无b受用。
然而，金无足赤，人无完人。这位“好导师”唯一的缺点，在某些时候会显得格外突出——他实在太过较真，尤其是对她的“身心健康”表现出一种近乎执着的关心。
譬如此刻。
魏亦可因为前一晚和那个本科生Pa0友折腾得太晚，今早只能顶着两个明显的黑眼圈，强打JiNg神来到学院。刚在工位坐下没多久，就在茶水间门口被赵云舟逮了个正着。
“魏亦可，”赵云舟端着保温杯，目光在她脸上扫过，眉头微蹙，“你脸sE不太好。我看你最近经常深夜回复邮件，是不是项目压力太大，总在熬夜赶工？”