陆安将扩大微聊消费场景的主要目标放在了线下。
通过微聊基本上每个人都会有的特性，从线下消费场景进行切入以激活用户，辅以线上消费场景稳定用户的使用频率，这就是陆安的大致规划。
简单来说，就是开发二维码功能，使用户能够通过扫一扫功能，直接扫其他用户出示的二维码进行收付款。
用户在相互交易的整个过程，并不需要添加好友才能进行，扫一扫就能进行资金转账。
到那个时候，微聊的用户，每一个就都是‘淘宝’‘天猫’，每一个人都能成为微聊支付的消费场景。
甚至不管是规模大点的超市、商场，还是便利店、小卖部，亦或者是走街串巷卖小吃的摊主，只要他们都支持微聊支付，就都能够成为微聊天然的消费场景。
移动支付，随时随地支付，这就是微聊支付的未来。
比起用户想起在网上买东西的时候才用支付包进行交易的线上消费场景，微聊支付的线下消费场景的应用及市场规模不知道大了多少倍。
当然，除了线下消费场景，陆安也没有忘记规划未来微聊支付在线上的消费场景。
既然陆安有‘线下消费场景’这个大杀器，为什么陆安还要惦记着线上消费场景？
原因自然是因为，阿狸有的我也要有！
与其白白看着用户在微聊平台上聊着天，然后跑到其他平台上去花钱。
那干嘛陆安不自己发展买东西的平台，让用户留在自家平台里面，避免用户买着买着就被别家平台拐跑了？
这样也能更好地循环复用微聊的流量，毕竟微聊的流量流到其他不受控制的消费场景中，对于微聊来说也算是用户价值的流失了。
参考前世的某微，陆安也计划用‘投资’的方式来撬开线上消费场景的市场。
比如陆安的联合创投身为股东的饿了吗，就可以跟微聊支付合作。
未来饿了吗用户如果需要网上支付，通过微聊支付就能够进行付费。
到时候饿了吗的整个交易链条中产生的收入，联合创投能拿到分红，陆安能拿到分红，也就相当于微聊也能拿到分红，微聊平台用户的价值也就相当于变现了。
除开饿了吗，未来还有很多微聊支付能够合作的线上消费场景，通过这些消费场景，微聊能够以最大的力度取得微聊平台用户通过各种消费行为所产生的收益。
本来陆安对于微聊能否盈利，是抱无所谓的态度的，毕竟陆安的资金源源不绝，哪怕微聊一直无法盈利，也不用担心经营不下去。
但陆安的想法归陆安的想法，智格软件却是由很多人组成的，由很多人组成的智格软件，不可能一直看着微聊没有丝毫收入，哪怕收入可以不多，但起码也要有收入，不然谁都没法安稳。
毕竟一家企业，不管经营什么，采取什么样的商业模式，支撑它前进的最大动力，就是赚钱。